Phòng Kế hoạch – Chỉ đạo tuyến – Điều dưỡng

1. Giới thiệu chung
Phòng Kế hoạch – Chỉ đạo tuyến – Điều dưỡng là đơn vị nghiệp vụ trực thuộc sự lãnh đạo của Giám đốc Bệnh viện, chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối và nâng cao chất lượng các hoạt động y tế. Phòng tổ chức đào tạo, hỗ trợ chuyên môn cho tuyến dưới, và điều dưỡng chăm sóc bệnh nhân. Ngoài ra, phòng còn tham gia nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế, góp phần nâng cao hiệu quả khám chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

2. Tổ chức nhân sự :

– Trưởng phòng: CKI. Phạm Thị Thanh Khuyên
– Tổng nhân sự phòng: 08 trong đó 01 bác sĩ CKI; 03 CKI; 02 KTV; 02 Cử nhân.
3. Chức năng nhiệm vụ
Chức năng:
Phòng Kế hoạch – Chỉ đạo tuyến – Điều dưỡng của bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc Bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về Kế hoạch – Chỉ đạo tuyến – Điều dưỡng của Bệnh viện.

Nhiệm vụ:
– Căn cứ vào nhiệm vụ của bệnh viện, hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của bệnh viện;
– Tổ chức, theo dõi, đôn đốc, đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, quy chế bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét, chỉ đạo;
– Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và tuyến dưới. Phối hợp với các trường để tổ chức thực hành cho học viên;
– Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn, triển khai công tác nghiên cứu khoa học trong toàn bệnh viện;
– Tổ chức việc điều hòa phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh chữa bệnh của bệnh viện;
– Chỉ đạo tuyến, hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới;
– Tổ chức thực hiện công tác hợp tác quốc tế theo kế hoạch của bệnh viện và quy định của Nhà nước;
– Đảm bảo việc lưu trữ, thông kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo quy định;
– Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện;
– Xây dựng kế hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên;
– Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên;
– Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm họa và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và tổ chức thực hiện;
– Lập kế hoạch chỉ đạo tuyến dưới trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt để tổ chức thực hiện;
– Theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, đánh giá hiệu quả công tác hoạt động chuyên môn kỹ thuật của tuyến dưới;
– Phối hợp với các chuyên khoa tổ chức thực hiện đào tạo liên tục cho cán bộ tuyến dưới, đồng thời làm công tác nghiên cứu khoa học;
– Định kỳ sơ kết, tổng kết đúc rút kinh nghiệm về công tác chỉ đạo tuyến trình Giám đốc bệnh viện và báo cáo cấp trên;
– Tổ chức, chỉ đạo y tá (điều dưỡng), kỹ thuật viên chăm sóc người bệnh toàn diện theo quy định;
– Đôn đốc, kiểm tra y tá (điều dưỡng), kỹ thuật viên và hộ lý thực hiện đúng các quy trình kỹ thuật bệnh viện và quy chế bệnh viện;
– Tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho y tá (điều dưỡng), kỹ thuật viên và hộ lý. Tham gia hướng dẫn thực hành cho học viên và kiểm tra tay nghề cho y tá (điều dưỡng), kỹ thuật viên và hộ lý trước khi tuyển dụng;
– Lập kế hoạch mua sắm dụng cụ, vật tư cho công tác chăm sóc và phục vụ người bệnh; kiểm tra việc sử dụng và bảo quản theo quy định;
– Kiểm tra công tác vệ sinh, phòng chống nhiễm khuẩn tại các buồng bệnh và các khoa;
– Phối hợp với phòng Tổ chức Hành chính – Kế toán – Vật tư bố trí và điều động y tá (điều dưỡng), kỹ thuật viên và hộ lý;
– Tham gia công tác nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến;
– Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác chăm sóc người bệnh toàn diện, báo cáo Giám độc bệnh viện.
4. Định hướng phát triển
– Tăng cường giao tiếp và phối hợp giữa các khoa, phòng để đảm bảo kế hoạch được thực hiện đồng bộ và hiệu quả.
– Phát triển chương trình đào tạo liên tục với nội dung chuyên sâu, phù hợp với nhu cầu thực tiễn.
– Tổ chức các buổi đào tạo và hội thảo để nâng cao năng lực chuyên môn của các cán bộ.